他在金茂六载春秋

今天，金茂他正式卸任中国中化董事长。载春

他被誉为“中国摩根”，金茂他是载春迄今为止唯一一位担任过4家世界500强企业的CEO，他曾获得美国《财富》杂志颁发的金茂终生成就奖，他就是载春宁高宁先生。

过去的金茂2297个日日夜夜，宁高宁先生躬身入局，载春引领中国金茂奋楫超越。金茂6年来，载春他为中国金茂奔走近百次，金茂足迹跨越全国13个省份20座城市。载春

宁高宁先生以国际化的金茂前瞻视野，为中国金茂构建更高层次的载春战略思维，焕新更市场化的金茂管理体系，激发团队向更高目标奋进的蓬勃热情与坚定信心。在他的带领下，中国金茂踔厉奋发，笃行不怠，取得跨越式发展，公司治理显著增强，业务规模蓬勃向上，经营质量大幅提升，发展增速位居前列，责任品质始终如一，实现了“迈入行业第一梯队”的目标，开启了全新发展的时代！

我们要把自己放在世界一流企业的群体中来比较，在世界一流企业的坐标中看待自己，以世界一流企业的标准、要求、境界来看自身的发展。

——宁高宁

6年来，宁高宁先生带领中国金茂锐意进取、不断突破，公司资产总额至2021年末净增2.2倍达4120亿元，年度营业收入净增3.9倍至900亿元，年度签约规模净增8倍至2356亿元，年度利润总额连续4年突破100亿元，融资成本逐年下降至3.98%，“三道红线”维持绿档，保持全投资评级，累计落地城市运营项目34个，各项指标复合增长率均名列行业前茅。

6年来，宁高宁先生带领中国金茂勤耕不辍、行稳致远，公司收获了中国房地产高质量企业NO.1、中国城市运营商TOP10第一名、绿色开发竞争力NO.1等荣誉，入选了《财富》“2022年中国500强榜单”，位列第153位，品牌价值突破500亿元，实现了高质量发展的目标。

这一切成绩的背后，是他坚定推行管理变革和战略转型，提出一系列行之有效的管理思想与方法。宁高宁先生倡导通过对标世界一流提升企业核心竞争力，提出“标杆管理，就是要在一个大的坐标系里看我们自己，这个坐标系必须要准确，我们必须了解自己在这个坐标系里面的位置、趋势是什么，真正的核心指标是什么。”中国金茂以6S体系建设为抓手，从战略管理体系到经理人考核，围绕战略落地打造完善的管理闭环，坚持高目标和对标管理，成功构建了卓越运营体系，不断为公司发展注入更新、更强劲的经营活力。

把公司放到市场中，并结合国有企业的特点管理好，要尊重市场，只要市场管得了、管得好的东西，就让市场去评价、检验和管理。

——宁高宁

在新时代，央企应该如何提高竞争力和国有资本配置效率？

“在保持央企属性的前提下，无限接近市场化”，宁高宁先生给出了答案。他积极推动中国金茂股权混改，于2019年引入作为第二大股东，为公司提供强大金融支持和广阔业务合作空间。积极推动组织管理改革，推行职业经理人制度，坚持高绩效导向，按照市场化选人用人机制，着力打造出一支具有企业家精神的管理团队。同时，母公司中国中化坚定给予充分信任、授权与支持，全力推动集团内部资源协同，释放中国金茂的创新与活力。

“不用扬鞭自奋蹄”是宁高宁先生对金茂团队的评价，也是市场化机制不断激发组织与个人主观能动性，促进战略目标落地见效的充分印证。

坚持科学至上、创新驱动发展，这是我们唯一的出路，也是永无止尽的过程。

——宁高宁

2018年3月，宁高宁先生撰写万字长文《科学至上》，提出以科学技术为驱动的战略转型思路。同年6月，他赴金茂西安调研，亲笔题写“地产也是科学”的寄语，鼓励金茂人坚持科技创新，向科技驱动的创新型企业转型。

秉承“科学至上”价值理念，中国金茂不断深化城市运营内涵，探索绿色低碳实践，从京津冀到长三角，从粤港澳大湾区到华中城市带，从海南自贸港到成渝经济圈，建设并运营2600万平方米绿色标识建筑，助力城市长期可持续发展。搭建“一纵一横一体系”科技创新规划，积极贯彻国家“双碳”和数字化发展战略，“数字·科技”累计投入超过18亿元，获得专利和软件著作权逾500项。拓展综合能源服务、新材料等新赛道，年均碳减排量达67万吨。截至目前，已有6家国高新企业、2家“专精特新”企业。

宁高宁先生高度重视产品，坚信“好产品自己会走路，好产品自己会说话”，鼓励公司打造有市场规模、有技术含量、有品牌价值、贴近市场、驱动性强的“战略性好产品”。在他的引领下，中国金茂以“科技创新”赋能产品，推动科技住宅全面升级，建设城市商业新范本“览秀城”，构建未来社区、智慧城市全场景解决方案，努力为客户创造价值、助力城市新生。

我认为人和团队的重要性，远远在战略之上，是战略成功的前提、基础和出发点。

——宁高宁

在宁高宁先生看来，人是管理的起点，也是终点，万物皆由人。企业管理中人的工作就是要保持团队的向心力，并提高团队的战斗力。

在他的指引下，中国金茂将“以人为本”作为管理的基本要求，坚持把对的人放到对的位置，努力让员工获得应有的尊重、信赖和成长机会，建立起多层级多领域的人员培养体系，着力选拔高素质高潜力的青年人才，在多元共融、积极进取的职场环境下，为公司持续创新发展沉淀充沛的人才储备和组织保障，实现个人和企业的相互成就、相互促进。

宁高宁先生辛勤耕耘六载春秋，带领中国金茂谱写了一曲有格局、有分量、有情怀、有质感的奋进华章。心怀感恩，未来如期，他的乐观、自信和勇毅也将一直激励着金茂人赓续前行：

只要我们开始了，不怕慢

只要我们相信了，不再变

只要我们路走对了，不怕远

我们一步一步往前走

因为这条路一定会成功

(责任编辑：探索)